■ 『SEのためのコーチング技術』(SE職場環境向上委員会,オーム社)

coach21系のコーチング入門と、その適用の一例としてSEの現場を挙げているという感じで、最初に読む本としてはいいかも。マンガやイラスト、よい例悪い例なども多い。いざ職場で使ってみるとなるとワンランクアップの本を読んだほうがいいと思う。

それなりの大企業では管理職の研修でこういうことは学ぶんだろうけど、モチベーションを低下させるだけの上司やプロジェクトリーダも多かった…。システム開発のプロジェクトって、今後も人海戦術や精神論に依存していくのだろうか。

SEやプロジェクトマネージャを対象としてコーチングするとなると、企業に売り込みをする必要があるのかね。個人でコーチを雇うという考えもなければ、そこに会社のお金ではない自分のお金をかけようとする管理者はいないと思うし。